热电公司化水车间定措施 抓管理 完成上半年目标任务
时间:2019年08月13日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

  劣质煤热电公司化水车间按照年初确定的各项目标任务,定措施、抓管理,夯基础、保安全,顺利完成上半年各项生产任务,为全年指标任务完成打下良好基础。

  今年以来,劣质煤热电公司化水车间从生产实际需要出发,全面夯实化学安全工作,在职工中积极开展危险化学品、风险预控和事故案例分析等全方位培训,组织职工进行“酸碱计量间发生泄漏”“水厂供水中断”应急演练,切实增强职工安全生产意识,提升职工安全素质。并且从完善管理制度入手,重新编写修订车间运行、试验规程、化学系统图、危险源控制及预防、危险化学品应急预案等基础资料和规章,多方位立体式强化安全监督,确保任务完成。

  (同期声:劣质煤热电公司化水车间主任 运向斌:化水车间加大对危化品库房、酸碱储存罐、受限空间作业场所和供排水设施的安全隐患排查,对辨识出的安全风险制定详细的管控措施,落实现场管控方案,对排查出的隐患按照“五落实”要求立即整改;认真执行年度大修及各类检修计划,加强设备的维护和管理,及时准确地消除设备缺陷,杜绝设备带病运行现象;严格执行设备包机制、定期切换制、维护保养制度,保证了生产安全。)

  上半年,化水车间完成制水19.4万立方米,供水173.5万立方米,完成水汽质量监督、查定报表24期,制定油分析、防腐简报30期,及时准确地检验监督了各项生产运行;同时,车间加大废水回收利用处理,与去年同期相比,累计节约酸29.8吨、碱25.5吨,有效提高了废水回用率,减少了水资源浪费,降低了生产成本。


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